Dieser Beitrag soll das Ergebnis zum Thema „prozessorientierte Human Ressources Systeme“ der Prozessmanagement-Umfrage diskutieren. Details zur Gestaltung der Umfrage finden Sie hier.
Die untere Abbildung zeigt, dass der Großteil der befragten Unternehmen kaum Anreiz und/oder Vergütungssysteme einsetzt, welche sich an den Zielen der Geschäftsprozesse des Unternehmens orientieren. Die Aussage „Unser Unternehmen setzt für sämtliche Prozesse Anreiz- und/oder Vergütungssysteme ein, welche sich an den Prozesszielen orientieren“ bewerteten die Unternehmen wie folgt:
- 69,33%: trifft (eher) nicht zu
- 16,67%: trifft teilweise zu
- 14,00%: trifft (eher) voll zu
Unser Unternehmen setzt für sämtliche Prozesse Anreiz- und/oder Vergütungssysteme ein, welche sich an den Prozesszielen orientieren
Weiters geben die befragten Unternehmen an, dass Rollenbeschreibungen und erforderliche Qualifikationen nur teilweise vom Design der Geschäftsprozesse abgeleitet werden. Die Aussage „Die Prozessbeschreibung beeinflusst stark Rollenbeschreibungen und erforderliche Qualifikationen“ bewerteten die Unternehmen wie folgt:
- 26,85%: trifft (eher) nicht zu
- 40,27%: trifft teilweise zu
- 32,89%: trifft (eher) voll zu
Die Prozessbeschreibung beeinflusst stark Rollenbeschreibungen und erforderliche Qualifikationen.