{"id":113,"date":"2010-01-03T16:35:19","date_gmt":"2010-01-03T14:35:19","guid":{"rendered":"http:\/\/de.processorientation.com\/?p=113"},"modified":"2012-02-14T18:20:49","modified_gmt":"2012-02-14T16:20:49","slug":"was-ist-prozessorientierung-teil-3-die-rolle-des-prozesseigners","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/de.processorientation.com\/?p=113","title":{"rendered":"Was ist Prozessorientierung &#8211; Teil 3: Die Rolle des Prozesseigners"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Jeder Gesch\u00e4ftsprozess in einem Unternehmen sollte einen sogenannten Prozesseigner haben (auch Prozessverantwortlicher oder Process Owner genannt). Ein Prozesseigner hat durchg\u00e4ngige Verantwortung f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsprozess  (Osterloh and Frost, 2006; Suter, 2009).  Die Existenz von Prozessverantwortlichen ist der gr\u00f6\u00dfte Unterschied zwischen einer prozessorientierten und einer funktional-orientierten Organisation. Dar\u00fcber hinaus ist Prozessverantwortung eine permanente Rolle (Hammer und Stanton, 1999).<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_115\" style=\"width: 369px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-115\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-115\" title=\"Prozesseigner\" src=\"http:\/\/de.processorientation.com\/wp-content\/uploads\/2010\/01\/prozesseigner.png\" alt=\"Der Prozesseigner tr\u00e4gt die durchg\u00e4ngige Verantwortung f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsprozess\" width=\"359\" height=\"261\" srcset=\"http:\/\/de.processorientation.com\/wp-content\/uploads\/2010\/01\/prozesseigner.png 464w, http:\/\/de.processorientation.com\/wp-content\/uploads\/2010\/01\/prozesseigner-300x218.png 300w\" sizes=\"(max-width: 359px) 100vw, 359px\" \/><p id=\"caption-attachment-115\" class=\"wp-caption-text\">Der Prozesseigner tr\u00e4gt die durchg\u00e4ngige Verantwortung f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsprozess<\/p><\/div>\n<p>Neben umfangreichem Wissen \u00fcber den Gesch\u00e4ftsprozess ben\u00f6tigt der Prozessverantwortliche auch F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten und F\u00fchrungserfahrung (Schmelzer und Sesselmann, 2006). Der Prozesseigner muss die Kompetenz haben, im Interesse seines Gesch\u00e4ftsprozesses zu handeln (Hinterhuber, 1995). Eine wichtige Aufgabe des Prozesseigners ist die kontinuierliche und proaktive Verbesserung\/Optimierung seines Gesch\u00e4ftsprozesses.<\/p>\n<p>Weitere Artikel zum Thema Prozesseigner:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/de.processorientation.com\/?p=595\">Wie Prozesseigner und Prozesskennzahlen die Unternehmensperformance beeinflussen<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/de.processorientation.com\/?p=576\">Wie Prozesseigner und kontinuierliche Prozessverbesserungsmethoden die Unternehmensperformance verbessern<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/de.processorientation.com\/?p=332\">Ergebnisse der Prozessmanagement-Umfrage zum Thema Prozesseigner<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeder Gesch\u00e4ftsprozess in einem Unternehmen sollte einen sogenannten Prozesseigner haben (auch Prozessverantwortlicher oder Process Owner genannt). Ein Prozesseigner hat durchg\u00e4ngige Verantwortung f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsprozess (Osterloh and Frost, 2006; Suter, 2009). Die Existenz von Prozessverantwortlichen ist der gr\u00f6\u00dfte Unterschied zwischen einer prozessorientierten und einer funktional-orientierten Organisation. Dar\u00fcber hinaus ist Prozessverantwortung eine permanente Rolle (Hammer und Stanton, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[18,3],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/113"}],"collection":[{"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=113"}],"version-history":[{"count":9,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":704,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/113\/revisions\/704"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/de.processorientation.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}