{"id":136,"date":"2010-02-10T14:45:06","date_gmt":"2010-02-10T12:45:06","guid":{"rendered":"http:\/\/de.processorientation.com\/?page_id=136"},"modified":"2019-09-01T17:43:50","modified_gmt":"2019-09-01T15:43:50","slug":"literatur","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/de.processorientation.com\/?page_id=136","title":{"rendered":"Literatur"},"content":{"rendered":"

Anbei einige Literaturempfehlungen:<\/p>\n

Hammer, M. (1993):
\nReengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution<\/a>\"\"<\/p>\n

Hammer, M. (2007):
\nThe Process Audit. Harvard Business Review<\/em>, 85(4), S. 111-123.<\/p>\n

Harmon, P. (2007):
\nBusiness Process Change: A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals<\/a>\"\"<\/p>\n

Kohlbacher, M. (2009):
\nThe perceived effects of business process management. 2009 IEEE Toronto International Conference<\/em>, S. 399-402.<\/p>\n

Kohlbacher, M. (2010):
\nThe effects of process orientation: a literature review. Business Process Management Journal<\/em>, 16(1), S. 135-152.<\/p>\n

Kohlbacher M. und Gruenwald S. (2011):
\nProcess orientation: conceptualization and measurement. Business Process Management Journal<\/em>, 17(2).<\/p>\n

Kohlbacher M., Gruenwald S. und Kreuzer E. (2011):
\nCorporate culture in line with business process orientation and its impact on organizational performance. In: zur Muehlen M. und Jianwen S. (Hrsg.): Business Process Management Workshops, Springer, Berlin Heidelberg, pp. 16-24.<\/p>\n

Osterloh, M. und Frost, J. (2006):
\nProzessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k\u00f6nnen<\/a>\"\"<\/p>\n

Schantin, D. (2004):
\n Makromodellierung von Gesch\u00e4ftsprozessen<\/a>\"\"<\/p>\n

Schmelzer, H. und Sesselmann, W. (2008):
\nGesch\u00e4ftsprozessmanagement in der Praxis. Kunden zufrieden stellen, Produktivit\u00e4t steigern, Wert erh\u00f6hen<\/a>\"\"<\/p>\n

Suter, A. (2004):
\nDie Wertsch\u00f6pfungsmaschine: Umsetzung von Strategien durch optimale Organisation<\/a>\"\"<\/p>\n

Suter, A. (2009):
\nNeues Wachstum: Gr\u00f6ssenvorteile nutzen, Komplexit\u00e4t meistern, Flexibilit\u00e4t entwickeln<\/a>\"\"<\/p>\n

Suter, A., Vorbach, S. und Weitlaner, D. (2014):
\nDie Wertsch\u00f6pfungsmaschine: \u2013 Strategie operativ verankern \u2013 Prozessmanagement umsetzen \u2013 Operational-Excellence erreichen<\/a>\"\"<\/p>\n

Suter, A., Vorbach, S. und Wild-Weitlaner, D. (2019):
\nDie Wertsch\u00f6pfungsmaschine \u2013 Prozesse und Organisation aus der Strategie ableiten<\/a>\"\"<\/p>\n